领导收拾小人的四个技巧，小人不可听话还不敢妄动:收拾小人

不管在什么公司中收拾小人，都会有小人存在，每一个领导在管理下属时，都无法避免与小人打交道，如何的更好的用好小人，是每一个领导都要慎重考虑的事情，尤其是领导在收拾犯错的小人时，更要讲究一些方法，下面小编就为大家分享领导收拾小人的四个方法，想要学习的朋友们一起与小编来看看吧!

一、管理小人时要以事情解决为主

领导收拾小人的四个技巧收拾小人，小人不可听话还不敢妄动

在工作中管理不听话的小人时，事前安排的越简单越好，不能牵扯的过多，一定要以事情的结果最重要，其实领导的这个简单方法，还是非常有效的，明明知道这位下属是一个小人，跟他讲道理是没有任何效果的，越是简单利索，安排任务不拖泥带水，只是针对各种事情，小人在工作中也只有服从的份收拾小人。

二、领导直接控制小人的工作流程

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要想在工作中对付小人，对小人在工作的过程中，领导直接上手去跟踪，给他约定各种规矩制度，经常去抽查小人的工作，还是非常有效果的;既然这些下属被定义为小人，肯定是喜欢耍一些小聪明，做一些投机取巧的事情，经过领导的亲自监督，加以去控制小人，一般这些小人也不会故意犯错误收拾小人。

三、用利益交换来约束小人

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要想更好的对付小人，最好的方法还是，用各种利益来约束这些下属，一般取得的效果都非常好;不管小人做什么投机取巧的事情，目的都是为了获取到更多利益，领导可以通过约束小人的利益，让小人在工作中不敢搞事情，只要自己用好利益引导的方法，这种小人在工作中还是非常容易管理的收拾小人。

四、工作中对小人要少奖励多惩罚

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要想防止小人在工作中蹬鼻子上脸，主要还是以预防约束为主，不管小人取得了什么好的业绩，尽量要进行奖励，不然只会纵容小人的性格;当小人在工作中没有业绩，或者工作出现错误时，一定要有明显的惩罚，可以严格按照制度来执行，只有严格打压这这些小人，他们在工作中才不敢轻易造反收拾小人。