培训评估的五方介入是什么？:五方贵人
领导方—企业高层五方贵人。不直接介入培训评估，可通过一些途径来对培训评估产生重大影响，如：批准培训评估可用的资源；要求相关人员参与培训评估；明确表示对培训评估感兴趣，调动企业员工参与培训评估的积极性。
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领导方—企业高层五方贵人。不直接介入培训评估，可通过一些途径来对培训评估产生重大影响，如：批准培训评估可用的资源；要求相关人员参与培训评估；明确表示对培训评估感兴趣，调动企业员工参与培训评估的积极性。