金牌网格总监来讲课-《网格总监管理沟通能力提升》:补贵人

一、培训对象

网格总监、营销总监、区域经理等

二、培训目标

提升网格总监放大管理杠杆能力补贵人。课程以“内化→接地气”之路，运用一批公式、启发一批下属、输出一批打法、破解一批困局。学后可以以飞轮效应升级迭代自己的网格管理体系。达到锻造网格整体战斗力的目标。

三、培训时长

2.5小时

四、培训形式

腾讯会议、具体时间一般会安排在周六日的某天上午

五、培训课纲

第一章：如何找到网格的合伙人

网格团队建设

1、网格自有人员

2、凝聚3支力量（渠道、直销、装维）

3、贵人寻找

4、人才盘点九宫格

5、如何革新一个拖后腿的网格补贵人？

案例：XX网格如何从落后走向到全省红旗网格的舞台

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第二章：如何快速度找到网格的事

1、网格有哪些事

◆ 网格的事：绩效、抢盘

◆渠道的事：星补、对赌、建点

◆直销的事

◆装维的事

◆资源的事

◆客服的事

◆客情的事

◆友商的事

2、客情梳理

◆一张名单

◆一份汇报

◆一份礼物

案例：XX网格XX的故事补贵人？

第三章：成型定稿的=物

网格有哪些物

1、整村推进

2、宽带大会战

3、保拓

4、园区大会战

5、终端大会战

案例：XX数字乡村打法

XX网格小区打法

XX网格商客打法

第四章：最快的学习是复制补贵人，理就是法

网格的理

1、如何快速获得优秀案例的路径补贵人。

案例：XX打法

2、五点工作法

3、标准化任务看榜

4、日报模板

总结：

1、通过XX工具表格梳理了总监工作清单，让你遇事不慌，四大天王补贵人。你遇到任务工作都可以用XX工具表来理清思路。

2、人才盘点九宫格，让你心里有底，用兵如神补贵人。

3、工作清单、自查报表路径、和部分有代表性的优秀的案例和打法补贵人。

4、如何快速获得优秀案例的路径补贵人。

5、五点工作法帮你如何布置任务拿到好的结果补贵人。

6、任务看榜让你团队有活力补贵人。

7、日报模板让你有掌控感，同时及时了解队友情况和问题补贵人。

讲师介绍

TT老师

u国家高级培训师一级

u XX省高级内训师

u曾任XX网格总监

u 曾任XX营销总监

u现任XX

1、优势领域

移动工作20年，授课16年，有丰富的管理实战经验，具备良好的管理体系整合能力，在网格运营、渠道运营、市场营销和团队管理有着深厚的经验补贵人。多岗位历练，了解一线，承上启下。善于实战，善于通过教练式、参与式等教学方法，注重让学员体验，并能充分调动学员学习热情，培训效果也深受学员好评。

亲自带领XX网格从落后走向全省前十，荣获全省红旗标杆网格、省问查算比大赛季军补贵人。任营销总监时业绩排小组第一。

2、风格特点

工具体系逻辑紧密；实战功底深厚；案例信手拈来；感同身受讲自身补贵人。

3、主讲课程

类别主题对象小时网格1、《网格总监初级版如何快速入门》小CEO、网格总监、支局长22、《网格总监高级版高效工作法》23、《网格总监实战版》3

报名通道

报名起止时间：2022.11.0211.04

添加小编微信报名：zztx2006

注：报名时补贵人，请备注姓名+电话+公司